百度CEO李彥宏

    李彥宏19歲成為山西省理科狀元，離開山西陽泉到夢想中的北大讀書。1991年畢業於北大信息管理係，之後留學美國，在布法羅紐約州立大學獲計算機科學碩士學位。

    在美國8年間，他先後擔任了道瓊斯公司高級顧問、國際知名企業INFOSEEK資深工程師等高級職務。他對全球搜索引擎業有著巨大貢獻，他在全球最先創建ESP技術，同時由他發明並獲得美國專利的“超鏈分析”技術被全球搜索引擎采用。李宏彥已經是美國網絡查詢領域中三個最好的專家之一，這是他能夠拿到超過100萬美元的創業基金的資本。 

    李彥宏1999年回到北京，創建百度，用三年時間將百度做成全球最大的中文搜索引擎公司，而www.baidu.com 也被7000萬網民廣泛使用。2001年李彥宏被評為 "中國十大創業新銳"，2002年獲首屆"IT十大風雲人物"稱號，2003年榮獲“第二屆中關村優秀創業者”稱號。

　　三十幾歲的百度公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感歎不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麽內容都可瀏覽。"

　　然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。 

從技術人員到創業者 

　　美國8年人生曆程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。

    李彥宏親身感受了矽穀的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息係統設計者以及在國際知名互聯網企業－－Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融係統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

　　矽穀文化深深影響了他，矽穀的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格。當時身在美國矽穀，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

　　在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，"我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。"1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。"在經曆了陽泉-北京-矽穀--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就注定他終身的追求在"搜索"上。

　　Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號："活的搜索－－ 改變生活"。 

　　"搜索是百度成功的所有秘密，"李彥宏說："這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，百度就是一個明證。"

　　在矽穀的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到:“原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千裏的因素。”

　　他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了"睿智"二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景，還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是："雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。"也許這與李彥宏在矽穀的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關係有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

逆風飛揚

　　創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在百度成立初期，有記者寫文章"八問百度"，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，百度成立半年內狂掃國內門戶網站，占領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。

    李彥宏總結百度風風雨雨4年中，麵臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著200萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麽遭人收購，要麽推遲上市時，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前麵。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使百度的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。

　　李彥宏找到了搜索引擎的出路。麵臨市場變化，見過無數矽穀商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的百度，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

　　"管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。" 朱宏波這樣評價道。

　　推出競價排名並實施"閃電計劃"對百度實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，百度現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由百度提供的結果。 "今年百度的收入將是去年的四到五倍。"7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

　　有人評價百度的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麽，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低穀時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

　　經曆惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵百度一路乘風破浪。
　
　　有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我麵子。” 

　　這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽穀文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。

　　李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是百度又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第一個客戶矽穀動力發展到現在的2萬客戶。

　　海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥麵對5個員工宣布了兩條公司製度：公司裏不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景麵對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關係，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。

　　在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這"一畝三分地"。

　　所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

走近李彥宏

　　李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

　　他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽穀，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

　　內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的"百度激情夜" 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。百度市場總監畢勝對此評價："Robin(李彥宏英文名)放在哪裏哪裏亮。"

　　李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、遊泳等，玩伴多數是在矽穀時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。

　　像很多矽穀技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。"希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裏就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。"

　　對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認準了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。 

　　管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。"我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。" 他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕鬆一些。他甚至想到了到時候退休，"退休以後周遊世界是我的生活理想。"其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對曆史和地理興趣更大。

　　"有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子裏種些蔬菜、水果之類的東西。" 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的向往。

李彥宏與妻子馬東敏

家庭的支持

　　李彥宏的太太馬東敏，安徽合肥人，合肥市第五中學八五屆高中畢業生，曾是中國科技大學少年班的高才生，和李彥宏在美國留學( 美國新澤西州大學生物係)時認識，生物學科博士。

　　1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物係攻讀博士學位。看到馬東敏的第一眼，李彥宏想到了一見鍾情這個詞，僅僅用了6個月，李彥宏如願讓馬東敏成了自己的新娘。李彥宏說：“反正我認為，隻要自己想清楚的事情就要做，有意思的是，我到現在還不明白她當時為什麽隻用6個月也能想清楚。”馬東敏比李彥宏小兩歲，不久，他們有了一個可愛的女兒。

　　在回國創業前，李彥宏在矽穀當工程師，很快就在信息搜索領域裏成為傑出專家，所以擁有華爾街道·瓊斯子公司70餘萬股期權，在矽穀有了豪華別墅和名車。就在李彥宏為自己的成就感到洋洋得意，覺得種種花草也挺開心時，馬東敏卻對丈夫有著更高的“要求”。她認為李彥宏在信息技術領域是頂尖專家，應該獨立創業。妻子一席話，激發起李彥宏內心的創業激情，因此，他選擇了回國創業，於是百度出現了。

　　“但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。”

　　“回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。”說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

　　當我們問情人節送給妻子什麽禮品時，李彥宏深情地說：“我做的好就是給她最好的禮品。” 相信這對並肩齊飛的英才，能在今後的人生中創造更多的財富神話。

　　李彥宏說：“太太對我影響非常大。她是個急性子,做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽穀當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控製方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。”