IBM最近選了印度人做自己的CEO，在華人圈子裏引起了不少評論，尤其是討論中印教育和基因差別。其中有ZOOM的CEO（袁錚）總結的幾個經驗之談：

【老中】喜歡抱怨，總是後悔，目光短淺，不知道怎麽把知識市場化，不知道怎麽學習別人的優點，不抱團，很難合作。他比較了中國人和印度人，覺得印度人的成功基因比中國人強。由於社會、文化、教育和家庭等因素，中國人的學習成績可能非常突出，但思維和能力範圍比較狹窄，在眾多挑戰麵前很難跟美國人和印度人競爭。
 

我對這次經驗之談有同意的，也有不同意的。 首先，我認為袁的成功說明了中國人也一樣能夠成為CEO，隻不過比印度人少很多而已。做CEO有自己開公司的，有被人任命的。自己開公司要有膽量有技術有能力，願意冒風險，能夠承受失敗。被人任命的要有管理能力和遠見，能讓公司盈利，不被競爭者打敗等等。

袁是曾經在某大公司工作，自己拉出去重起爐灶獲得成功的。現在的IT行業有很多都是這樣成功的，也就是建立在原有的基礎之上進行改進。袁完全可以在原來的公司混日子，不去冒什麽風險。出去開公司有失敗的風險，但他還是決定去做了。另一個例子。我最近看了電視連續劇《矽穀》。裏麵有個叫Jimmy O Yang的香港移民。他沒有上過任何演出培訓課，居然敢放棄自己的專業，到好萊塢去混，結果成功了。雖然目前還是一下小角色，比如《瘋狂亞洲富豪》，但是也算是有份固定職業了。他爸爸就看不慣，認為不應該這樣做。但他本人認為，實在是很難繼續自己的專業。即使困難重重，也值得試一試看。我知道的不少老中喜歡求穩。大陸來的更喜歡進政府，大公司，認為是鐵飯碗，不願意去闖一闖。如果說下海創業是買六合彩，那麽你不買肯定就不會有中獎的機會。何況，下海的成功的可能性要比買彩票大很多。

我倒是非常同意中國人不抱團，很難合作。大陸地域廣大，在過去比較閉塞，往往隔一條河就有不同的方言，老死也不來往。華人對陌生人比較懷疑。拿我讀過的大學來說，一個小小的學校居然有N個同鄉會，至於嗎？可見華人是一盤散沙。 大陸人經過很多運動，其中有互相揭發，互相告密，你騙我我騙你，有一種不信任感。在美國總統大選當中，一些老中往往為了自己的蠅頭小利而放棄了更大的利益。也許華人更喜歡成為技術行家，不喜歡做管理工作，否則應該懂得如何跟人打交道，去管理一個團隊。

對於思維和能力範圍比較狹窄可能跟對本專業缺乏興趣，因此缺乏去了解和解決問題的動力。 如果學某一行是為了自己的飯碗，為了讓父母開心，那麽基本就會缺乏對改行的徹底了解，也很難去對未來思考。我的一些朋友來美之後都去學電腦，尤其是他們的老婆，因為容易找工作，留下了。老中聚會，網上聊天，有幾個去討論專業問題的？絕大部分是股票，房子，老婆孩子，政治。即使是同行，也難有幾個願意討論專業的，感覺就是在混日子。

除了上麵的一些差別之外，別忘了老印有不少是搞電腦的。跟中國的乒乓球一樣，玩的人多，國家重視，當然也會技高一籌，即使人家老是在改規矩也能保持不敗。當然並非所有的老印都是這樣，我知道的很多也都是混日子而已。總之，老中的這些問題不是一天兩天能夠解決的，但是知道原因也許會對未來的改進有所幫助。