就在公司開張前後一年內，單是附近幾個街區，倒閉關門的大大小小同行業地板店，至少有三家以上。艱難的起步階段，來自方方麵麵的壓力，LG真是寢食難安。

 

當時，個人信用不足以拿到任何一家銀行的商業貸款，新成立的公司，也沒有丁點兒信譽記錄，曾試圖找一兩個合夥人或者投資人，分擔一下風險，共渡難關，可惜，那些朋友和商業夥伴，隻看得到巨大的風險，而看不到公司的未來，因而，處處碰壁，種種努力均為泡影。

 

租房合約簽訂後，七八千平方英尺的門店，租金每月就是一萬美金，再加上租房押金，店麵的裝修，加裝報警器，製作招牌廣告，還有購置運輸貨車，裝卸鏟車，幾十萬的貨物。。。萬般無奈之時，自家住房抵押貸款，全部的雞蛋家業統統放了進去，我的工資除了養家，還要支付巨額貸款利息。

 

LG每天早出晚歸，那個階段，真是千頭萬緒，一個人既是老板，也是店員，同時，兼職送貨司機，倉庫管理員，會計出納，推銷員，報關員，與銀行打交道，去稅務處谘詢，去車行選車。。。他往往在開車回家的路上，打個電話報信，一進家門，飯就端到他手裏，天天都是累極了的樣子，常常扒拉幾口，空飯碗往桌子上一丟，一頭倒在客廳的沙發上就睡著了。

 

從來沒有過開店營業的經驗，也並不真正了解，直接麵對客戶到底是個什麽概念，剛開業時，更由於周轉資金緊張，根本也沒有可能花錢裝修門麵，那時，與其說門店，倒不如說是倉庫更貼切些。安瑟力的訂單，貨物陸續到達，到他無力支付後續貨款，不能如約兌現合同時，不得不想辦法到處推銷，給倉庫漸漸堆積起來的貨物找下家。

 

清楚地記得，2008年4月，LG依舊在明顯光線不足的庫房裏，整理貨物，從外麵進來一個人，問道：看招牌是地板店，你有地板賣嗎？那天，算是真正意義上的開業，晚上回來，LG從口袋裏掏出一大把美鈔：快來瞧瞧，終於看到回頭錢啦！

 

兩年後，當LG有一天開著BMW X5路過一位朋友的小油漆店，公司開張前，知道那位朋友手裏有閑錢，曾三番五次苦口婆心勸說他，想讓他入股投資或者合夥經營，然而他對LG始終沒有足夠的信心，那天他說，腸子都悔青了，問LG還接受投資嗎？LG笑著對他搖了搖頭。