中國融資投資企業並購屢戰屢敗一覽表
改革開放三十年,中國本土品牌和中國龍頭企業在吸引外資時,交的學費: 中華牙膏; 揚子電器; 雙匯火腿腸; 大連機電; 南孚電池; 樂百氏; 上海家化; 樂凱膠卷; 南京熊貓; 活力28; 飲料業; 零售業; 裝備製造業; 中國28個主要行業裏,我們有21個交過學費;每個產業的前5位中,我們都一敗塗地。。。。。。 無獨有偶,在中國企業國際化進程中;在中國企業收購外資過程中;在中國企業“借雞下蛋”過程中,我們也屢戰屢敗: 樂百氏引進達能資本; 娃哈哈和達能合資; 中國銀行業改革引進外資; TCL收購湯姆遜和阿爾卡特; 聯想收購IBM筆記本電腦; 中農化和中農資引進加拿大PCS資本; 一汽引入德國汽車資本; 中國建行; 平安保險; 中國大豆; 中國養殖業; 鐵礦石漲價;。。。。。。 投資更是大手筆屢敗屢戰: 國儲銅事件18億美元; 新加坡中航油5億美元; 東方航空燃油套保62億人民幣; 中國購買美國國債萬億美元計算,每月還在增長幾百億美元; 兩房債券以千億美元計算; 中國黑石基金對外投資;2000億以損失過半,現又要追加12億投資大摩。 中國匯金公司對外投資也。。。。。。。 夠了。
中國企業匠,懂點戰略好不好?學點戰略行不行? |