有一點我要強調的就是任何一個行業，工作的經驗是累積而來的。自己本身要親自經曆過某一個過程，才能吸取到經驗。不是你聽說啥，想到啥，就是啥。藥品開發的工作其實是不停的。每個階段有每個階段要做的工作，總是有先後順序。大公司與小公司的做法又不一樣。我們這個公司算是個小公司。所以在運作的時候隨時就要實際（Realistic）。要時常想到許多有關的問題。不是把文件申報上去就完工了。而且在申報以後，臨床開始前，後，都可能會發現許多問題，這些都要一一的考慮周全並有適當的應對處理方案。也就是說對一個申報的案子需要有全方位的考量。

當我上任時，我才知道我的責任就是要盡快完成申報。因為他們認為隻要完成申報，公司就可以上市了（絕不是美國公司目前的上市標準）。而為了公司上市就是他們雇我的主要原因。這是我上班後才知道的。如果我早知道為的是上市，我未必會加入。因為我這一行在灣區找要上市的公司工作不難（我目前就在未上市公司上班）。當初他們告訴我的是公司要發展中國的藥業。再說如果我知道公司是完全為了上市，至少在合同上，我會要求把股份的分配說清楚。所以開始申報時，根本就沒有要做臨床實驗的打算。結果後來，負責我們上市的投資公司，就要求公司做臨床，才能上市（那時我已經離開了）。所以在開始臨床的時候，臨床方案還真遇到了很多問題。（我就在想，後來我們那位負責臨床的領導離開公司一定與此有關）。其實這些臨床與我的部分沒有多大的關係。可是有了問題，首先就批評我沒有盡到責任，工作沒有做好。我覺得這樣做人就不夠厚道了。人都走了就是怪到我的頭上來，還是不能解決問題滴。我平生最恨的就是，碰到問題就先想到去責備別人。有問題就想辦法解決，有那個怪人的精力，問題也就解決了嗎。在公司兩年，領導彼此指責的場合實在不少。似乎永遠沒有人，願意出來承當責任。

現在想起來我離開的方式也是很平常而且也是海歸經常碰到的現象。我不止一次的聽到許多的例子。有位做房地產發了財的老板，拿錢出來投資生物製劑。他拿出兩千萬成立了一個公司，還用重金禮聘在美國某知名生物技術公司的專家。結果這位海歸放棄在美國良好的工作，賣了房子犧家帶眷回國。同時還網羅了兩位助手一起回去。一年後，老板問他何時可以開工生產。這位海歸分子說至少還要兩年。老板大為光火。說我就認倒黴了，紮下兩千萬。這位海歸隻有再回美國。這其中的懊惱，隻有自己知道。還有的就是我的情形。利用完了，走路。所以我當初回去，就是一個人。能呆多久就呆多久，完全是走一步看一步。不像我的許多同事們在大陸都買了房子，好像都有長期打算居留下來，雖然他們的家眷有的還在美國。寫到這裏，關於公司的部分，算是告一段落。離職後，我在上海呆了三個月。其中還回美國一次工作麵試。這仨月，我每天仍舊照往常的日子作息。每天早上還是起個早鍛煉。晨練結束，固定給老婆每天打電話。打完電話就梳洗，然後就走到地鐵站向擺地攤的老大娘買報紙。老大娘年紀不小了。她告訴我每份報紙隻有一毛的利潤（可憐啊！）。看到車站熙熙攘攘的人群，急急忙忙的趕車，我是蠻輕鬆的。買了報紙回來，就吃我的早飯。那三個月是我有記憶以來，最輕鬆的三個月。雖然輕鬆，實際上也挺忙的。看看書，還練習寫毛筆字哪。我買了好幾本字帖，一個王羲之寫的“以”字，就練了我好久，然而，還是四不像。就更不必談練“永”字八法了。也向美國打聽找工作，上上網，看看美國股票。我也經常一個人，在上海溜大街，逛公園，看不同的展覽（民俗，藝術，車展，等等）。女兒要我給她的狗狗買衣服，我就在大上海到處打聽。買了兩大包回來。其中有旗袍，棉襖，牛仔裝，狗鞋子，領帶，隻要想到的，都買了。也照了不少的相片。肚子餓了，我也學會了一個人上館子，用飯。下麵一係列，我會談談我對上海一般衣食住行育樂的感受。畢竟在上海呆了兩年，對上海多少還是有點認識的。人都是感情的動物，經過的忘不了，隻是看程度的深淺而已。