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為了準備麵試，我在網上搜集了麵試時的常見問題和這家招人公司的業務情況，給在這家公司研發部工作的一個華人朋友打電話問了一下情況，又把商業德文書的麵試和工作篇翻出來，準備了若幹問題和答案（雖然一直抱希望能夠到麵試時用英文）。李察說，麵試時要誠實和自然，但是技巧也至關重要。有表演和交流才能的人可以把自己的專長百分之一百五十地表現出來。缺點，通過某種角度，甚至也可以被解釋為優點。他當時問了我幾個常見的麵試問題，並且調整了我的回答技巧。
真正的麵試很快捷順利，結果非常讓我滿意和興奮。真是應了某個朋友的那句話，找工作就像找對象一樣，需要緣分。
麵試時先和人事主管安娜坐在一起談了半小時，主要是安娜向我介紹公司結構、我的工作崗位和內容。沒有機會講英文，因為她根本不擅長用英文。不過，安娜是個非常善良溫和的女人，沒有讓我感到任何的不適和緊張。
Paul是半個小時後進來的。中等身材，略有發福，表情沉穩，不怒而威。我強作鎮定，問他工作中是否常用英文交流。我當時想，如果他肯定, 那麽我就有機會講英文. 可是他很巧妙地回答,他隻可以聽懂英文,所以麵試一定要用德文。我隻好搜腸刮肚地繼續說德文，發揮得比預計的效果好。
麵試的一般情況都是會先讓求職的人介紹自己。我把自己這些年的作品給他看, 包括我從前做過的建築項目。所幸的是這些年的慘淡經營中有一兩個大國際公司的市場傳媒部的宣傳項目,和申請的工作內容一樣。至於項目管理、客戶關係協調，因為是自己單幹過，有過自己的公司，風風雨雨的也經曆過一些，所以Paul對在我這方麵的經驗也很滿意。我談完後輪到Paul。他擺開了領導做報告的架勢，聲音很大、很熟練地介紹了他的工程業務部的情況，特地提到他們的產品工程師是常常要下工地考察的。之後相互又都問了些問題，主要是關於工作中會出現的問題和處理態度。
早就聽那個在這家公司工作的華人朋友說Paul是整個集團公司裏說一不二的權威領導, 他的樣子也很有長者之風。可是奇怪的是，他並沒有讓我感到害怕和拘謹。在說再見之前Paul拍著我的肩膀，說，中國人有很大的優勢，我喜歡你。後來工作後才了解到，原來Paul和他領導的團隊本身就是結構工程師出身, 和我有類似的背景,自然有同類之間的惺惺相惜。而且，重要的是，這樣的國際大公司根本不怕起用外國人。
還記得那天回家的路上,我看著火車窗外的風景,心裏想,自己居然沒有重讀學位便找到了合適的地方,天生我才必有用，在這樣一個國家，是從前不敢指望的事。
兩個星期之後，我得到錄取通知。
另外要提到的是，其間，我在拉亨的一家醫藥公司也麵試過，職位是一位領導的助理。規模不大的國際公司，屬於一個傳統家族。我的一個愛爾蘭朋友也在那裏做一名領導的助理。麵試的感覺很糟糕，前後僅僅半個小時。十五分鍾的麵試。那位領導非常年輕，自我介紹是家族中的一個繼承人。他說，他很好奇，為什麽一個建築師背景的女人會申請自己從未作過的職業，所以他想見識一下我本人。話不投機。他接下來又忙著去另一個房間麵試另外一個人選，臨走前很興奮地告訴我申請的人實在太多。他離開的同時，人事主管進來，把一張心理測驗的考卷放在我麵前讓我勾答案。其實這種麵試的水平很初級。大多數有經驗的公司已經不這麽造搬造抄心理測驗理論地來麵試人選了。有技巧的領導一般通過自然的切題的交談，察言觀色，通過感覺來判斷對方是否合適。盡管知道這些道理，從那家公司走出來的時候，還是免不了有灰心的感覺。知道自己的能力，用來申請這樣的工作，是委曲求全，然而決定權掌握在別人的手裏，自己是那麽無能為力。也許，當時沒有得到那份工作，隻是為了讓我能夠等到Paul，等他來把我帶到他的船上。
一年後的今天，我坐在Paul的麵前，對他提出我正醞釀每年一度進行公司全球市場傳媒經理大會的計劃。當然以我的部門為中心，聯合全球分布在七十幾個國家的分公司的市場傳媒部門，成立一個國際市場傳媒網絡，慢慢地讓它轉動起來，來促進交流和合作。他緩緩地對我點頭，指著自己的腦袋說，我們不謀而合。九月的全球市場開發策略會議上他會提出這個建議。對於這樣的職責、這樣的信任，我心存感激和珍惜。因為這是我從前以為要經過很長的努力才能夠得到的。
最後想總結的是，能夠順利通過麵試、加入Paul的團隊，一半的因素當然是緣分和機遇。可是，像我們這樣一個在別人的土地上爭食的外國人，如果不自己去爭取、不努力作周詳的準備，去給自己創造機會，上帝也無法給與幫助。天上掉餡餅，隻是童話而已，即使有，還要有能力去接住。越來越感覺到，上帝能夠給與的是推波助瀾，而不是白白地賜予。 |
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