聯合國是個龐大的官僚機構，內部體係複雜，人浮於事，人人都自以為是甚至到了鋼筆自用的地步。有些員工從實習生開始就在聯合國的某個機構幹，可以一輩子不出去，在不同的機構轉。聯合國是個大的關係網，因為人員流動的關係，很容易建立龐大關係，可以互相罩著，三十年河東三十年河西呀。

       羅馬有三個聯合國的特別機構，糧農組織、世界糧食計劃署和他們的小兄弟農發基金。三家中地理位置最好的是糧農，首先地鐵就在自家樓底下，不到一分鍾的距離；其次，地處城裏，周圍有無數百看不厭的景點。過了馬路就是circo massimo (circus maximum，或者大競技場 )，據說長621米，寬118米，喜歡在室外跑步的員工工作累了、鬱悶需要發泄了可以隨時出去跑幾圈。步行不到10分鍾可以到真理之嘴，鬥獸場，卡拉卡拉浴場、馬耳他軍團之眼，等等。地理位置最差的是糧食計劃署，坐落在去大機場的路上，附近有個賣當勞。農發基金在叫EUR的新區，離地鐵站有15分鍾的步行距離，早晚上下班有班車，附近有一些大公司，比如聯合力華，所以有一些還不錯的飯館和咖啡館，也還算是方便；要是中間想進城又沒有車，就靠11路或者公交車了，死等。

        在業務上糧食計劃署比較獨特，哪裏有災難就帶著吃的到哪裏去，所以他們不僅機構龐大，人員流動性大，以臨時工和consultants為主， 而且總是處於救急狀況。用曾經在那裏工作的同事的話，大的都不行了，總部的人事部才不give a xxxx about your question or problem。糧農和農發比較相近，但是農發打著聯合國和國際金融機構混合體的旗號，讓自己顯得比較特別，成了一個既是聯合國又不是聯合國機構的機構，可以隨時應景地兩邊倒。農發基金也是這三家裏最小的，600多正式員工，估計加上來來往往的臨時工、實習生、谘詢師和其他機構派來的，也得有1500左右了。

       這三家機構都是麵向全球招人，因此員工來自世界各地。當然在意大利地盤，以意大利人為主，有很多非意大利國籍的員工有可能是意大利的後裔、或者有各種關係。有的純非意大利的員工在本地呆久了，不光說流利的意語，在當地買房置業，行為舉止變得比當地人還要有過之而無不及，也是讓人敬佩到了極點。就農發基金來說，因為機構過小，基本上誰都認識誰，最大的特點就是嚼老婆舌頭，張家長李家短的，誰家的那點破事隻要告訴了一個同事就等於告訴了全單位。Confidentiality 就不在這個機構的字典上。正好我看了油管的一個介紹意大利的節目，說在意語 裏就沒有privacy這個詞，他們直接用了英語的，唯一的改變就把其中的r卷了一下舌。意大利人以家庭為重，這點和祖國以及其他亞洲和非洲的許多國家一樣，所以你的事也是我們大家的事，沒關係了，你奶奶100多了，大家都應該知道。記得在非洲時，有個同事重病住院了，行長發了一封給全行的郵件，告訴大家這哥們中風了，讓大家為他祈禱，一時間成了全行的討論話題。這裏基本也同樣，雖然沒有公開的郵件，但是食堂和走廊的廣播也同樣有效，經常是被別人告知：“咱倆之間關上門說哈”，但轉身別人就會告訴你同樣的內容，也是關門的秘密。我經常告訴我的秘密聽眾，別重複我說的話哈，要是別人問我，我會否認的。不知道用真是假來假亦真來形容是否確切。

       更可怕的是，在招聘人員過程中，我這負責招聘的還沒有安排麵試，全機構基本都知道誰會得到那個位置，最神奇的是這種謠言經常被證實是真的。我經常是驚訝地合不上嘴，本來極其小的眼睛也不由得變大了許多，但同時額頭上的皺紋也增加了許多，不知道更喜歡大眼睛多一些還是光滑的額頭多一些。

        我們這些外國人不遠萬裏來到意大利要取其精華，去其糟粕。於是出現了不同的大小隱形‘mafia'。本土的不提了，不是大哥大就是大姐大，就連意語也成為本機構除了英語之外的第二用語，滲透了辦公樓裏每個角落。他們人多是公開的秘密，但是不能說破。初來乍到的我不知深淺地說了句：好多意大利人耶，立馬被同事噓了。其次是撒哈拉以南非洲的各個國家，成為一個共同體，抗爭著其他所有人，和他們說話要加著小心，否則一不小心就變成了種族歧視，這也反映到各各方麵，比如麵試，晉升，工作安排。拉美幫明目張膽地壯大自己的力量，從招聘新人到晉升舊人，最不忌諱。東亞幫似乎比較弱勢，首先由於曆史原因大家根本不團結，各玩各的。在非洲工作時，起碼東亞三國還在一起過個春節之類的，在這裏卻是互相避讓。其次東亞文化太特別了，稍微不一樣的言談舉止，就被別人視為好奇怪呀。世界其他各地的人對東亞文化了解太少。最後，是我們自己的孤傲，不屑解釋，覺得時間會證明一切。No, no, no。 等時間證明了一切時，別人恍然大悟時，機會已經過去了。所以古人說得好時不待我。

       祖國幫由弱小變得稍微有點強大，因為來了個級別高的當領導；雖然如此，人似乎越來越少，有個絞盡腦汁要離開的；有個哭著喊著要去別的機構，哪怕是在非洲也去。相當初我是氣急敗壞地想脫非入歐，她現在是絞盡腦汁地想走出農發，人各有誌呀。的確不能怪他們。雖然是個聯合國機構，但是資金來源全靠別人的mercy，你的工資和未來全靠成員國的捐贈，和一般的NGO沒有什麽特別大的差別。我剛加入時，和家裏的領導吵了一架，主要他說我們機構是個fund，最不濟是個NGO，我氣急敗壞，告訴他我們是國際金融機構；另外，我剛從非洲坐飛機來到羅馬，他指著凹凸不平的地麵和滿眼的垃圾，笑著告訴我：哈哈，這就是一非洲。我立即警告他要再這麽說，不讓他來了。哦，跑題了。言歸正傳，當一個年輕的你每天和一群在井底呆了千年之久、自我感覺極好的蛙們在一起，必須樹雄心立大指，爭取早日出井。舉個例子，前些天有個空缺是關於change, innovation的，這個人將領導單位的變革和革新。據說是給一個在單位的一隻老青蛙，大家拭目以待，因為他從來沒有離開過這個單位，也不了解項目的運行。

       雖然說了一些詆毀單位的話，但是平心而論，這是個不錯的單位，還有許多可以改進的地方，極其適合50歲以上的員工，有壓力，但是沒有大到讓人徹夜不眠的地步；有老青蛙，但是也有老且與時具進的；有壞領導和同事，但是更多的好人。