下次再說話不著調，就不幫你了。
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首先這個新項目對你來講難度有多大？要學多少東西才能勝任？新知識的掌握需要多長時間？新項目那邊的人員組合怎麽樣？大家合作如何？資源配置如何？你去做的話成功的概率有大？
1. 如果新項目對你來講是比較新的知識，需要你花不少時間去掌握，難度比較大的話，很可能這是一個坑，即做好了不容易，稍有不慎就做壞了，你就成為了那個項目的替罪羊。這種時候你要先審時度勢，要積極開口要幫助要資源，要在你老板麵前哭哭項目的難度，有三分難度的要說成五分，但也不能太誇大，讓人覺得你無能。你覺得你自己能力有限的地方，看看誰能補你的長，要讓這些人到位，這樣可以幫助你取得成功。這個項目裏還有哪些人你可以倚靠，如果沒有人願意和你合作或是你單槍匹馬的話，要成功不容易。總之，態度要好，困難和挑戰也是要在老板麵前強調的，資源和幫助現在就一定要爭取到位的，在強調困難的時候就要求老板幫助資源到位，否則你就是S路一條。要為自己的成功爭取每一項資源。
2. 個人感覺你老板有點想set you up to fail, 所以你要爭取鯉魚翻身，也不一定是鯉魚了，就算是鹹魚翻身吧。怎麽看得出是陷阱還是不是陷阱？隻要看他對你這個新項目有多支持就知道了。聽話要聽他沒有說出來的話，神馬potential 都是假的，真的喜歡你的話，真的要讓你上一個台階的話，會有所暗示的，譬如項目成功後，職位，薪水的potential啊之類。
3. 你老板說 you can not please everyone, 這不太像老板說的話，如果他真心想幫助你的話，會指出你的缺點，告訴你有人反映你XX點不夠好，要努力改正，這麽模糊的評語不是好兆頭，有點把你流放的意思。
4. 所以在你努力做好新項目的時候，居安思危吧。
