看了你們很多的跟帖。我估計少人看懂我寫的什麽。

早上起來發現了一堆的留言。我覺得還是解釋一下比較好。這次svb 暴雷,主要是兩項資產導致,afs, htm.

1. 會計處理上,企業買入一項債券類資產,可以劃分為三類,afs, htm, trading securities.

afs浮虧計入aoci.這屬於資產負債表上的權益項目,不影響利潤表;

htm,浮虧既不影響資產負債表,也不影響利潤表,隻是在報表附注裏披露下這筆投資性質。

trading securities, 浮虧要計入利潤表,然後影響資產負債表的權益項目。

2. 那麽一項投資買入,是計入afs還是htm還是trading securities呢?

會計準則規定,根據持有“意圖“來進行分類. 如果短期不打算賣,可以計入afs, htm. 於是svb,charls schwab 們根據自己的不打算賣的持有“意圖”,把資產劃分為afs, htm. 

3.svb們暴雷的會計視角。

當利率上升時,這兩項資產的市場價格大幅下跌 (雖然根據我前述的會計規定,在財報上並沒有充分體現其影響),疊加金融類企業的普遍高杠杆(>90%資產負債率),這些資產造成的浮虧很容易造成“事實上”資不抵債的情況。

少數聰明的投資者,這時候開始從這些銀行裏抽出資金。這些機構就被迫賣出afs, htm還錢。所以這裏看出來,銀行們不打算賣的持有“意圖”,是並不獨立且非常脆弱(側麵反應這條會計準則有問題)。銀行們一賣出,浮虧就變成事實虧損,大家都開始恐慌,於是紛紛開始擠兌。這樣就倒閉了。

4. 為什麽打算從charles schwab 轉戶。

第一,charles schwabcharles 和svb 一樣,也持有很多的afs 和 htm. 2021年末,有3900億在afs上。

第二,持有afs 的浮虧,在2021年大約210億。這個數字可以從資產負債表的aoci來推算。大致是 220-10=210億。原因是持有的afs如果價格變動,變動部分要計入aoic. 

第三,charles schwab 的會計處理,看起來非常fishy. 2022年, 公司將1730億從afs劃為htm。前麵說了,htm如果有浮虧,不會影響資產負債表和利潤表,所以這樣一劃轉,這筆1730億再有浮虧,就不會影響淨資產了。

那麽公司為什麽這麽劃轉呢?. 它2021年末淨資產560億。2022年由於加息持有afs帶來210億浮虧,2022年末剩下淨資產360億。如果公司不及時把afs 劃為htm,2022年的淨資產估計有可能接近零,甚至負數。這會造成“賬麵上”資不抵債的情況。很容易帶來擠兌恐慌。 公司通過玩了個會計的數字遊戲,把自己的事實浮虧裝扮修飾沒了。

第四,前麵說了這麽多,都是關於charls schwab的銀行業務。監管機構裏,銀行和券商業務是分開的。意思就是就算銀行業務倒閉了,也不會影響你的股票賬戶。那麽我為什麽要轉出我的股票賬戶呢?君子不立危牆之下。我不想以後charles schwab 真的銀行業務出問題了,公司倒閉了,帶來很多鬧心的問題。比如我到時候還是要被迫轉我的賬戶。那還不如現在就轉了算了。

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