2019年最大的事就是唯一由PM 管的令人頭痛的白菜房終於賣掉了,本來想作1031 交換,資產優化,再買好點的房子,但家中領導不想買,結果交了不少稅。明年準備把另一顆白菜賣掉,此白菜的投入早就全部收回,現市價為購買價的四倍。這種白菜房升起來快,掉起來也斷崖式暴跌。
今年異地的投資房除我們主動讓房客搬家賣掉的那個頭痛房外,沒有人搬出,以前每年都有三、四戶搬出。異地的租房市場非常火熱,最近一兩年房租漲得多,我們一般每兩年調整一次房租,但總是比市場價低,租客心裏清楚。一朋友今年有四戶租客買房搬出稍微收裝打扮一下房子上市,一個禮拜之內就搞定,租金市場價或比市場價還高一點。
幾乎將近一半的房客二到四年沒一個電話或短信讓我們修理,房租按時或提前交。我們囯外休假的一個月隻收到一條短信,不急,回美以後才處理,今年平均一個月一個電話還不到,房客通常短信聯係,兩個房客電郵聯係。有幾個房客有時晚交但會主動補上遲交費,一個房客生病住院,11月的房租沒交,允許他們以後每月都多付一些直至補齊。雖說賣了個房(此房今年隻收了兩個月房租),房租總數及淨收入還比去年高一些。今年最大的幾筆修理是:給一房換了新空調,給一房換了外進水管道,給一房換了新地毯。所有的修理都電話或短信讓合作多年的工人幹,工人會寄上照片,完事後寄上修理後照片及帳單,各自賺各自的,有錢大家賺。
去年與朋友合夥看中的有on-site pm管.的多家庭公寓,最後房檢後退出,雖說沒買成,但學到了很多東西,商業地產的cap rate 水份很大。今年不但沒買一個房,還賣了一個房,試水投了一筆在hotel上,成了一個收購hotel 的小小小股東。以後如不錯的話,會繼續投這方麵的項目,怎麽省事怎麽來。快退休了,投資趨於保守穩定。
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