馮唐易老 李廣難封:兩人為何都不得重用

來源: 老鷹捉小雞 2018-01-07 22:00:24 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (9047 bytes)

   

      馮唐、李廣性格中的顯著特點即為憨直而不善逢迎,這一點司馬遷在《史記》中說的非常透徹。而正因為如此,文帝、景帝、武帝三代帝王,在對待馮唐、李廣的態度上,逐步發生了微妙的變化。

  有雅量,能聽得進逆耳之言的漢文帝比較欣賞馮唐、李廣。

  《史記》記載了這麽一件事。一次漢文帝與馮唐等人閑聊,因為匈奴入侵而大傷腦筋的漢文帝感慨地說,若能得到廉頗、李牧,自己就不必發愁了,“嗟乎!吾獨不得廉頗、李牧時為吾將,吾豈憂匈奴哉!”此時,馮唐競當眾毫不客氣地批評道:“陛下雖得廉頗、李牧,弗能用也。”這話當然令漢文帝極為不悅,“上怒,起入禁中”。

  由此小事即可看出,馮唐的耿直、不善逢迎簡直到了不可思議的程度。

  不過,漢文帝畢竟有雅量,不但沒有處罰馮唐,反而又找馮唐談心: “公奈何眾辱我,獨無間處乎?”他還耐心地讓馮唐道出說這番話的緣由。於是,馮唐先道歉說“鄙人不知避諱”,之後才說出了緣故,原來之前被罷免的雲中太守魏尚本是能抗擊匈奴的將才,隻因報功時多報了6個首級,竟遭撤職。馮唐認為對於邊防重將,要放手任用,賞罰分明。魏尚帶兵得法,匈奴不敢侵犯。如今僅僅因為一點小過錯便重罰,即便得到名將,又如何能用好呢?於是,漢文帝“令馮唐持節赦魏尚,複以為雲中守”。由此,他對馮唐也開始重用。

 

  對於李廣,盡管他為人憨直, “悛悛如鄙人,口不能道辭”,屬於隻知低頭拉車、不懂抬頭看路的實在人,但漢文帝同樣十分欣賞他。

  李廣經常率部與匈奴力戰,也常隨漢文帝射獵,漢文帝對李廣的勇力過人深為歎賞,曾親口對李廣說: “惜乎!子不遇時,如令當高皇帝時,萬戶侯豈足道哉!”以漢文帝識人用人的眼光,李廣的軍事才幹應該是十分出眾的,即使不是帥才,也絕對是一個出色的將才。

  然而到了漢景帝當政的時候,馮唐的境遇卻發生了變化。當時,漢景帝命馮唐去擔任楚國的丞相,但不久就被罷了官,具體原因史料中沒有記載。以漢景帝用人欠雅量來看,估計說話直來直去、不善逢迎的馮唐不會得到他的喜歡,被罷官也是必然。而李廣雖未被罷官,但也因憨直、不懂政治而遭到了漢景帝的猜忌。

  七國之亂時,李廣隨周亞夫平叛,立下大功,並以奪得敵軍軍旗而威名大震。當時,梁王以將軍印賜之,李廣竟憨頭憨腦地接受了,正是這件事犯了漢景帝的大忌。身為朝廷的大將,怎能受藩王的官印?因此戰後論功行賞,有29人因平叛有功被封侯,而立下大功的李廣卻未加賞賜。李將軍為自己的憨直付出了慘重的代價,失去了封侯的絕佳機會,也為今後的仕途蒙上了一層厚重的陰影! 

  漢武帝上台後,求賢若渴,向全國征求賢才,但這個時候,馮唐已經老了, “武帝立,求賢良,舉馮唐。唐時年九十餘,不能複為官。”這對馮唐而言,不能不說是一個悲劇。而漢武帝對李廣的態度,是非常複雜的。應該說既有看重李廣的一麵, “以為廣名將也”,給予了一定程度的重用;同時,也存在壓製李廣的一麵。公元前119年,漢武帝令衛青、霍去病等大舉北伐,但卻暗中告誡衛青,“李廣數奇(命運乖舛),毋令當單子”。這種兩麵的態度,源於漢武帝用人的兩麵性,既渴求、重用人才,又不愛惜人才。

  漢武帝在任用統兵大員方麵,重用外戚是其既定政策。他優先考慮的,是衛青、霍去病、李廣利等圈裏人,其次才輪到別的將軍。隻不過類似衛青、霍去病這樣的才幹卓越的外戚是可遇而不可求的,衛、霍死後,外戚李廣利掌兵權,接連兵敗,最後還投降了匈奴,這不能不說是漢武帝巨大的用人失敗。

  李廣既不是外戚,又不會逢迎取巧,行事也頗多令人詬病之處。他曾在打獵時被小吏阻攔,竟因此懷恨在心,後尋機將小吏殺害;也曾誘騙八百羌人投降後,將其全部殺害,加上戰績不能服眾,自然無法被漢武帝青睞,遂成為戰場上的藍領角色,出苦力幹髒活卻不受重用,最終喪失了立功封侯的機會。

  史書記載中,李廣取得重大勝利的記載確實少之又少,而迷路失期或慘敗的戰例倒頗多,因此有人認為李廣徒有名將虛名。但我們也要看到,李廣一生中從軍四十餘年,跨文、景、武帝三個朝代,經曆戰陣七十餘場,守邊的跨度從渤海灣到甘肅的天水,曆任邊境八個郡的軍事長官。沒有過硬的軍事才幹和實實在在的軍功,不會逢迎的李廣是不會令三代帝王都委以守邊重任的,也不可能令匈奴望風躲避,並稱之為“飛將軍”。因此,李廣雖然有種種缺陷,算不上帥才,卻也絕對是出色的將才。

  翻開西漢曆史,以勇悍善戰而封侯者頗多,李廣的部下就有不少人被封侯。李廣的從弟李蔡,盡管人品、才能、名聲都遠不及李廣,但李蔡的官名、爵位卻遠在李廣之上,他被封為樂安侯,還做到了丞相高位。李廣的兒子李敢也“因奪左賢王旗,斬首多”,賜爵關內侯。偏偏李廣卻一直難以封侯,這怎能不令後人扼腕歎息?

  馮唐和李廣的人生經曆既告誡人們用人要有雅量,要用人之長,也在不經意間道出了一些職場上的為人處世要點。很多性格憨直的人隻知低頭拉車、不懂抬頭看路,不注意維護和上級、同事之間的關係,自然難以獲得領導的認可、重用。他們自認為自己才幹卓著、能做事,卻不知到了一定的層級之後,能做事並不一定是成為領導者最重要的因素,而善於維護上下級關係,能夠使團隊關係融洽、運轉順暢,也是領導必須具備的素質之一。而馮唐、李廣的故事隻不過給這一道理做了詳細而深刻的注解。




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