王中軍在接受采訪時說,2020年是華誼兄弟生死存亡時刻。
根據華誼兄弟年度快報顯示,2019年華誼兄弟實現營收23.12億元,淨虧損39.63億元。這已經是華誼連續第二年大幅虧損,如果今年華誼兄弟還不能順利扭虧為盈,那麽等待它的可能是退市的鍾聲。
過去的十年裏,華誼在中國電影史上有著不可替代的位置。
如今,華誼還有不到100億的市值,在中國電影市場裏它顯然已經失去了龍頭的位置。
曾幾何時,作為中國最優秀的電影公司,王中軍曾立誌要做中國的華納兄弟。十幾年過去了,華誼和華納的鴻溝仍然還有幾十英裏。
但是,這個夢想曾經打動過馬雲。
為了他的夢想,馬雲曾一路買買買成為了華誼的前五大股東(阿裏和馬雲綜合持股2.23億,綜合為第二大股東),除了馬雲,騰訊也加入了華誼兄弟的豪華朋友圈,持有2.2億股,位列華誼單一第二大股東。
輝煌的日子一去不複返,走錯的路,總有人要買單。
在中國電影發展的黃金年代裏,阿裏和騰訊分別成立了自己的影業公司,而華誼反倒丟棄了賴以為生的根本——內容。
如今,馬雲肯定不會再去問王中軍的夢想是什麽,因為,華誼成為華納已如夢如幻。
現實一點,今天華誼考慮的不再是超越,而是活著。
對於活著,可能沒有人比萬科鬱亮更加明白,在行業如日中天的2018年,作為龍頭之一的萬科用紅底白字在會場上寫了大大的幾個“活著”。
一年多之後,他的話以另外一種方式應驗。
在房地產市場,萬科的負債率一直處於比較安全的水準。且在決策上,萬科一直要比碧桂園和恒大保守的多,當危險來臨時,萬科護城河就要比另外兩家深一些。
所以,華誼走到今天這一步,除了行業一些原因外,同掌舵人對行業未來的誤判有著很大的關係。
不謀一域者,不足以謀一時。華誼巔峰時期,旗下同時擁有李冰冰、範冰冰、周迅、黃曉明、鄧超等70多位明星。以至於華誼登上資本市場的那一刻起,它就受到了資本市場的熱捧,當時看來,明星就是公司的護城河,因為“IP”證明了明星的價值。
“IP”的大火誕生了流量明星這個奇葩概念,也徹底的把行業帶到了溝裏。
2015年最誇張的時候,華誼兄弟曾花了10.5億收購了馮小剛東陽拉美70%的股權,幾個月後,華誼兄弟又以同樣的方式花費7.56億收購了鄭愷,李晨,陳赫等人東陽浩瀚70%的股權,無一例外這些公司成立都不到三個月,尤其是東陽浩瀚才成立僅僅一天。
用資本綁住明星,是王中軍做得最錯的決定。
他的所有失誤,最終都是股民買了單。
資本是一把雙刃劍,你在玩弄資本的同時,資本也在玩弄你。
在過去的一年中,王中軍曾說過嘉德夜場一半的畫都是他的。他還說,為了救公司他什麽都可以賣掉。並且他不認為賣畫是什麽丟人的事情。
他當然不認為這是什麽丟人的事情,因為一旦公司退市,他麵臨的可就不是丟人這麽簡單的事情了,他失去的可能是他目前舒適的日子,過去二十年取得的行業地位。
所以,今年盈利就是王中軍、王中磊兄弟的頭等大事。
去年的最後一天,華誼將賣座網4%的股權出售。隻要按照某種邏輯,2020年繼續賣賣賣,那麽華誼兄弟就可能渡過危機。
隻是天不遂人願。疫情打亂了整個節奏。
今年,華誼兄弟還有《八佰》、《手機2》、《美人魚2》等庫存電影,2020年的春節檔已經報廢,疫情的衝擊下,華誼兄弟今年是否盈利仍然是一個未知數。
至於華誼將怎麽度過這個難關,我認為它大概率會賣一些不得不賣的資產。因為,2020年誰都很缺錢。