新人上位，元老離去，小米集團亦不例外。
11月29日，小米集團宣布了數項人事任命。其中最受關注的是黎萬強的離職，他是小米聯合創始人、營銷靈魂人物，除了雷軍之外，小米最重要的聯合創始人。
對於這位老部下的離職，雷軍似乎早已心理準備，畢竟他曾是“二進二出”的人，或許未來雷軍再揮一揮手他又回來了，也不是不可能的。
跟前兩次“離職”不同的是，此次雷軍對黎萬強做出了“結尾式”的評價，他說，感謝阿黎創業以來的長期付出和巨大貢獻。他帶領MIUI、小米網(小米銷售與服務體係)、小米品牌市場體係等多項業務持續開荒，在商業模式驗證執行、企業文化及品牌建設等多個領域，都作出了不可磨滅的貢獻。
或許這次雷軍真的“放手”了，真心讓黎萬強“徹底放飛自我，快意人生”。
遇見
是什麽力量讓他們在那一刻相遇，曆經10年，開創了一代知名品牌——小米。
1992年，雷軍遇上了求伯君，加入了金山公司。他有一個夢想——求伯君的今天就是我的明天，於是他奮發圖強，一路從珠海“打”到北京。
2000年，隨著聯想入股後，金山進行重組改製，雷軍出任北京金山軟件股份有限公司總裁。而正是在這一年，23年的黎萬強獲得了西安工程大學工業設計本科學位，加入了金山軟件。
他跟雷軍一樣，有著頑強的毅力，在金山從基層做起，一幹就是十年，從底層設計員一路攀升，坐到金山軟件設計中心設計總監的位置，參與了金山詞霸、金山毒霸、WPSoffice等多個知名軟件項目的設計與開發，建立了國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。
從此雷軍注意到了這個朝氣蓬勃的年輕人，金山需要這樣的人才。他們的交集雖然沒有過多地對外披露，但是兩個酷愛技術的人走到一起，激起思想的火花是必然的，小米就是典型的例子。
時間指向了2007年，這一年，抗戰8年的金山軟件終於上市了。雷軍清楚金山軟件的上市更多的是金山遊戲、金山詞霸、金山毒霸的市場影響，而這塊內容的負責人正是黎萬強。
從此雷軍就知道，他絕非池中物，需要給他更大的發展空間。隻是這一年，雷軍或許累了，或許想“搞”大點，他離開了金山，幹起了投資。
追隨
雷軍在金山幹了16年，被稱為“勞模”，說他是金山的靈魂人物亦不為過。所以沒有雷軍的金山雖上市，但市值也隻有區區53億港元，此後發展也遇到諸多問題。
2009年，黎萬強感覺無望，也離開了金山。他喜歡玩攝影，當時正在籌備自己的攝影棚。當雷軍得知後，第一時間找到了他，跟他談再創業計劃，聽完雷軍的方案，他決定誓死追隨，放棄了自己朝思暮想的商業攝影。
離開金山後的雷軍，投資了大量的科技項目，此時他發現了智能機的風口，在與魅族手機創始人黃章交談無果的情況下，他開始決定自己做手機。
但鑒於當時的種種原因，他不方便自己出馬，他以投資人的身份拉來了7位聯合創始人，其中最重要的以為就是黎萬強。
彼時的雷軍做了二手準備，一邊跟黃章談手機，一邊讓黎萬強開發MIUI。當係統開發成功後，雷軍知道這就成功了一半。於是在2010年4月6日，他和黎萬強等十幾個人在北京海澱區銀穀大廈一起喝了碗黎萬強的父親半夜起來熬製的小米粥，從此小米誕生了。
一個以水果命名的公司能取得巨大的成就，一個以穀類命名的公司也取得了同樣的成就。從此小米成了中國互聯網產業的一個奇跡。
閉關
小米成立後的2010到2012年，對MIUI整體研發、設計和運營全由黎萬強負責。其中，他2011年組建小米網後，小米1代在北京798藝術區開發布會，從此小米如一聲驚雷炸響了整個互聯網圈。
黎萬強一手打造了MIUI，成就了小米網，他再接再厲，其間創造了包括F碼、米粉節等重要活動。隨著小米的崛起，黎萬強也成為互聯網界的知名人物，但風頭太盛，需要細思靜養。
於小米互聯網手機模式鼎盛時期時，他出版了《參與感》一書，一下子轉身成暢銷書作家。此書銷量突破70萬冊，成為2014年度最暢銷的書。
當時雷軍還親自提筆寫序，但是隨著事件的推移，黎萬強似乎“功高蓋主”，《參與感》成為業內學習小米模式的必讀書目，雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”的七字訣逐漸被人遺忘。此後不久，小米內部不再鼓勵此書在公司傳播。
不久黎萬強就收到內部信，跟當年馬雲要求孫彤宇外出學習的情景一模一樣，隻是不同的是，閉關學習一年後，黎萬強又回來了，而孫彤宇還在“學習”。
那個被稱為“小米最會營銷的人”離開了，小米的品牌發展多少會受到影響，就像雷軍來開金山，金山也舉步維艱一樣。
回歸
黎萬強離開後，小米開始出現一係列的問題，甚是讓雷軍頭疼。首先因發熱問題，計劃發布的小米5變身為小米Note，之後小米Note銷量不佳;其次，出現了“屏幕門”誠信危機事件，因將紅米Note2屏幕供應商由夏普換成天馬;後來又曝出小米1代空氣淨化器產品質量不合格。
此刻資本市場又出現了唱衰小米的聲音，更有甚者說出“小米活不過5年”的言論。一時間，網絡上充斥著大量對小米不利的輿論，加上友商的推波助瀾，創業5年一路狂飆的雷軍首次感到一種挫敗感。
那一年，小米放棄了每年一輪的融資，也沒有發布一年一度的小米新品。小米首次出現國內市場份額下滑，華為也蠶食了其大量的國際份額。
雷軍感到壓力巨大，在當年的小米年度發布會上他一度失控，淚流滿麵。而那時的黎萬強自駕遊雲南，拍下了大量自己喜歡的照片，舉辦了主題影展，重新思考人生，反思危機。
當他看到雷軍淚流滿麵的那一刻，他知道自己是時候回去了，畢竟雷軍是他的“老大”，是他的“老師”，當他招手的時候，他是必須服從的。
2016年，黎萬強結束閉關，在一片“黎萬強回歸能否振興小米”的討論聲中回歸小米。回歸後的黎萬強戰鬥在小米影業第一線，雖與手機無關，但這也是小米生態的重要一部分。麵對千億規模的影視市場，黎萬強準備大幹一場。
此後，小米逐漸擺脫頹勢，一步一個台階，終於在2018年成功登陸港股，成為世界500強。
隱退
而上市之後的小米，雖有危，但也時時處處透著機，比2015年的情況好了很多倍了。他選擇此時隱退，不失為一種明智之舉，畢竟自己曾經創造了幾乎無人可及的高度，想突破自我微乎其微，何不在最好的還是離開，做自己喜歡做的事情呢?
於是，在11月29日下午，他在微信朋友圈發聲稱，“近10年征程，感謝雷總，感謝小米並肩作戰過的兄弟們，感謝所有媒體朋友、合作夥伴的抬愛和支持，還有天南海北給過我建議和鼓勵的米粉朋友!還有我老爸5點摸黑起來煮的那鍋開業小米粥，謝謝這滾燙沸騰的10年!”以此“官宣”結束自己的職業生涯。
對他來說，這是功成名就的勝利大逃亡，因為小米的畫像終究還是雷軍，何況6.8億港幣的股票也是要離職後才方便套現。
曾幾何時，隻是雷軍“招一招手”，他就來;“揮一揮手”，他就走。未來，這樣的劇情還會上演嗎?
路易十四即使打一百次敗仗還是國王，而我(拿破侖)隻要失敗一次就什麽都不是了。一語成讖，滑鐵盧一戰他跌落穀底一蹶不振。
黎萬強如果想擺脫“滑鐵盧”，此時從拒絕雷軍開始!
