擴大公司中能合作的同事JS,同時當場向Y組表示由衷的感謝,尤其是對Y組的SM應該毫不吝惜用讚譽之詞,然後再大大方方地邀請R參與一下調試,並且問問SM和PO趁大家還在的時候還要什麽問題需要幫忙解釋。在工作中我還是希望把心中的戾氣化為和氣,雖然無法改變對SM和PO的看法,但通過這件事可以樹立自己技術上的威信,並讓那些喜歡搞“踩人立威”的人對我敬而遠之。
另外我作為第三方站在從另外一個角度來講,SM走這個流程沒錯,而且從你的文章表述中看得出他們沒有做任何手腳!所以你的勞動成果得到了公正的評價和認可!SM和PO並非陰險之人,所以你同SM和PO之間的芥蒂並不是不可調和的,你是不喜歡不懂技術的人來參與工作,至少同他們還沒有其他方麵的接觸,說不定哪天你們碰巧談到一個非常合得來的話題,彼此又很投緣了呢。