會議有沒有一個真正的主持呢

就是有一個人來設定議題，每個議題要討論多長時間，要達到一個什麽結果，如何follow up等等。如果沒有人做，你可以試著做做。在會前或者每個會剛開始的時候把這些定好，會議結束前做個總結，再定好哪些議題由哪些人follow up.

碰到有“喋喋不休”的人, 你可以在適當時候插進去說，你的意思我們知道了，還有沒有人有別的看法。

專家爭吵起來的時候，也是在時間快到的時候問，看來對這個議題大家意見不統一，要不要下次會議再接著討論。

有時間看看電視或者聽廣播裏的辯論節目，看裏麵的主持人是怎麽主持的，可能對你有幫助。

我是對讓你做這樣的會議主持的目的有點疑問，不過有這樣的機會，練練手也沒有壞處。

所有跟帖： 

• 謝謝！關於目的，我們單位請的外麵的專家，我代表我單位，專家們是外麵不同方麵來的 -enjoynow- ♀ (0 bytes) () 12/20/2019 postreply 02:11:51