想問一下大家對我這個處境的看法: 被架空和邊緣化

來源: 2018-12-05 09:58:36 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (5481 bytes)
 
我原先所在公司A被公司B收購。收購後我們team大部分還是原班人馬,隻增加了兩個原來是B公司的developer其中一個叫Bill.

我在team裏的角色是team leader (並不是正式title, titleteam裏最高). 公司收購合並後的第一個項目是我原先lead的一個項目的延伸,但是要用B公司的數據和技術平台。那麽項目一開始我就自然而然繼續lead這個項目。

BillB公司的時間比較長,很熟悉B公司的數據和平台。他主動要求參與項目,因為很熟悉數據和技術,很快掌握所有會議上的說話權,並且很快做出一個prototype現在有什麽問題,大家都問他,包括design, 實施。他也和我們team以外B公司的人熟悉,知道什麽問題去找誰。

現在的情況就是我作為一個leader被架空了。並且還有一些team裏原先是A公司的人也沒有事做,因為Bill他一個人熟門熟路自己一路往前跑。我在會上提過 , How to move the whole team forward? 他說你們就先看我prototypecode好了,有什麽問題提. 等項目的另一半(分析A公司的數據)開始後,你們更熟悉A公司的數據,你們負責那一塊好了”.

怎麽解?

所有跟帖: 

你現在向誰匯報,你的老板誰。如果也是這個人的隊友,那你的處境很困難。 -lucky_rain- 給 lucky_rain 發送悄悄話 lucky_rain 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 10:51:56

我的老板叫Mathew, 老板的老板叫John. Bill 加入team後report to John. -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (4063 bytes) () 12/05/2018 postreply 11:47:33

基本上你分析的對。那你就和bill 合作吧。同時外邊找著。雖然哪兒都 i 有鬥爭,你現在這個局麵太難扳回了 -lucky_rain- 給 lucky_rain 發送悄悄話 lucky_rain 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 11:52:26

謝謝你的分析, 隻能這樣了.隻是每次開會的時候很尷尬, 眼睜睜在整個team麵前被邊緣化了。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:29:19

John現在是紅人,你當然要馬上當成他的心腹一樣,怎麽能讓他把你想象成敵人 -roseice- 給 roseice 發送悄悄話 roseice 的個人群組 (0 bytes) () 12/07/2018 postreply 17:18:16

回複見內: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 廢話多多 的個人群組 (1927 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:10:48

帖子發了才看到你的回複。你需要和Mat合作。公司合並肯定有人事變動,讓他明白你是他的心腹,Bill不是,把你推上去對他有好處。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 廢話多多 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:17:03

謝謝你的分析.Matthew一直推扶持我的.加上bill不直接report給他, 他和bill不會close。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:44:15

有的和business的會議Matthew加我, 卻不invite Bill。Matthew也知道我對他是比較衷心的。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:50:16

這個分析非常好, 支持. 有效溝通有時很困難, 但是必須要做. 現在做技術更需要高情商, 要能左右逢源. -Skybourn- 給 Skybourn 發送悄悄話 Skybourn 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 07:14:07

換我會積極改善與John的關係,積極配合Bill的工作。 -林依- 給 林依 發送悄悄話 林依 的博客首頁 林依 的個人群組 (54 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:38:17

有道理。 我家領導也一直敦促我和John改善關係, -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (383 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:00:47

從John的角度來看 -林依- 給 林依 發送悄悄話 林依 的博客首頁 林依 的個人群組 (1388 bytes) () 12/05/2018 postreply 17:53:52

你分析得真好.我是完全理解John的角度的. 若是我,我也會讓和我關係近的心腹來管項目的 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (323 bytes) () 12/05/2018 postreply 19:02:03

這個分析真好, 這個時候要能團結一切需要團結的人, 力量才大, 沒有友情, 隻有利益, 大家都會改變的. -Skybourn- 給 Skybourn 發送悄悄話 Skybourn 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 07:16:14

如果Bill人不壞,跟他多混混,學一些B公司的平台和技術,將來你換組也容易。 -Madrigal- 給 Madrigal 發送悄悄話 Madrigal 的博客首頁 Madrigal 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:16:16

同意。應跟Bill搞好關係 。 -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 MaySunMR 的個人群組 (285 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:51:32

謝謝二位的建議。 同意和Bill搞好關係。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (126 bytes) () 12/05/2018 postreply 18:47:07

如果讓你report給Bill,你有心理準備嗎? -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 MaySunMR 的個人群組 (124 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:58:06

這次公司合並後不裁員, 是很奇怪 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (294 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:35:50

建議按Bill說的辦。學B的平台和數據庫,引領A有關的工作。 -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 MaySunMR 的個人群組 (29 bytes) () 12/06/2018 postreply 08:15:08

說句事後諸葛亮:bill主動加入時,要有敏感的那根筋,現在已經晚了。 -Christmas38- 給 Christmas38 發送悄悄話 Christmas38 的個人群組 (186 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:29:41

很難不讓他加入吧。。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:43:17

隻要工資沒減少,做不做leader無所謂了。很多人想做頭,想高職稱,主要還是看中高收入。 -lulalala- 給 lulalala 發送悄悄話 lulalala 的博客首頁 lulalala 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:40:32

公司合並,一方壓倒一方很正常。和Bill搞好關係。 -加州lalin- 給 加州lalin 發送悄悄話 加州lalin 的個人群組 (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:49:36

你這事不存在誰打壓誰的問題,而是你的skillset過時了你心裏不適應而已。那就積極學習,虛心合作唄 -touchlife- 給 touchlife 發送悄悄話 touchlife 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 05:03:03

我們skillset還真不是過時, 在A公司時我們用big data 和 cloud。 B公司幾年後才會考慮cloud. -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:43:56

過時指的是在你現在的工作崗位過時,不重要 -touchlife- 給 touchlife 發送悄悄話 touchlife 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 19:34:26

Meeting organizer應該是你吧? -Peewee- 給 Peewee 發送悄悄話 Peewee 的個人群組 (191 bytes) () 12/06/2018 postreply 05:17:37

Meeting organizer 是 scum master -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (96 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:46:55

一般公司被買後,先是產品重組,然後是人員重組。 說不定,過不了多少時間,Mattew就會離開了。 需要和John,Bill搞好合 -愚說- 給 愚說 發送悄悄話 愚說 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 11:27:59

Matt危機感是很強。 合並後努力在不同場合找visibility -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:51:42

看得出來你隻是一個技術上的Leader, 而且技術上的Leader通常不是正式的,特別是Scum project, -北國童心- 給 北國童心 發送悄悄話 北國童心 的個人群組 (366 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:07:21

那回到老問題了, 以後是做管理還是技術? -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (377 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:54:56

如果你是老板John,你會怎麽選? -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 曲肱而枕 的個人群組 (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 19:59:07

如果我是John,應該會找一個貼心的人去管項目,不會選一個幾乎從來不和他聯係的疏遠的下屬(我). -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (1197 bytes) () 12/07/2018 postreply 18:11:52

some other points to ponder: -Glenbrook- 給 Glenbrook 發送悄悄話 Glenbrook 的個人群組 (802 bytes) () 12/06/2018 postreply 21:13:41

謝謝你的提醒。 這些我都會想一想的。 -AlanW- 給 AlanW 發送悄悄話 AlanW 的個人群組 (46 bytes) () 12/07/2018 postreply 18:14:40

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