幾百人的公司，我老板級別高report給CEO。確實可以談。

CEO新來一年多，鼓勵flatten organization。鼓勵大家有問題和他one on one。

老板說，你去和他one on one要人。但我感覺多半是要不到的。

所有跟帖： 

• 這樣啊。那你考慮下，寫個簡單的PPT，表明為什麽要有這個職位，然後給老板看看後，讓他轉給CEO -Manymore- ♀ (104 bytes) () 10/14/2018 postreply 13:52:18

• 行，試試。理解focus在收益上。 -lvalv- ♀ (50 bytes) () 10/14/2018 postreply 15:13:34

• 對啊，否則不是損失客戶的收益，就是拖延新產品研發的進步。 -Manymore- ♀ (50 bytes) () 10/14/2018 postreply 16:54:06

• 我覺得有機會的話，慢慢地你還是該開始管人，這樣雜事才分得出去 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 17:03:42

• 管什麽人? -lvalv- ♀ (515 bytes) () 10/14/2018 postreply 17:16:52