若頭兒指出1/2/3 做得不好的地方,改。但不要盲目地改,問明白怎麽改。從前有一位同事,

來源: 廢話多多 2018-04-17 03:23:10 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (800 bytes)
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回答: 1:1時Joy002018-04-16 23:02:02

能說會道,事情做得飛快,但沒有一件事做了不出錯兒的。和他談他還極委屈,說他每天幹了多少活兒。。。我的前任認為他是孺子不可教。但他的問題是改善質量而不是數量:做事不出錯兒,不是多幹多少活兒。談明白之後,他工作質量大有改善。

所以當頭兒指出1/2/3 做得不好的地方,自己覺得需要反駁,解釋。先問明白細節。

 

題外的話:

工作上別怕出錯兒,不出錯兒的人是不做事的人。出了錯兒,頭兒指出來,改了就完了。做管理,最怕指出1/2/3 做得不好的地方,組員馬上開始反駁,解釋。因為下次有了類似情況,同樣的錯誤還會發生。

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原帖:1:1時 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (136 bytes) () 04/17/2018 postreply 03:24:16

對於組員馬上反駁,死不認賬,如何處理? -加州lalin- 給 加州lalin 發送悄悄話 (0 bytes) () 04/18/2018 postreply 23:52:04

年終總評是一個頭兒與組員交流的機會,不是製裁員工的工具。除了準備解聘員工時,年終總結便是變天賬。一般來說, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (1053 bytes) () 04/19/2018 postreply 11:03:46

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